2011年，苏富比请他回归担任美国钟表部负责人。他在那里工作了将近两年。他对钟表工业的知识比他当初离开苏富比时丰富得多，他说这都归功于在百达翡丽和贝特里奇的工作经历。“有了这些知识和人脉，我就能在二度加盟苏富比时干得非常成功。”他表示。

苏富比的竞争对手佳士得注意到了他，佳士得在2013年聘请他为纽约钟表部负责人。里阿尔顿说，接下来的三年，日子就像坐云霄飞车一样跌宕起伏。首先是他的老板，国际钟表部负责人Aurel Bacs辞职了。

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Bacs是钟表拍卖行业的明星，佳士得在他的带领下才成为世界最大的钟表拍卖行。佳士得钟表销售额在Bacs在职的十年之内从800万美元增至1.26亿美元。Bacs离开后，他和妻子Livia Russo（同为佳士得的腕表专家）创建了一家名为Bacs＆Russo的咨询公司，震动钟表拍卖界。（bacs＆Russo与菲利普斯拍卖行签订协议，共同为后者重新组建的钟表部提供服务）。在2013年底，Bacs离开后，佳士得任命了里阿尔顿和拍卖行在香港的钟表部负责人萨姆·西恩斯共同负责钟表部的国际业在2015年，西恩斯转投到菲利普斯，担任钟表部国际负责人（西恩斯与作为外部咨询师的Bacs＆Russo不同，他直接受里阿尔顿现在负责私人销售，这包括两种类型。一种是客户接仁触佳士得，要求购买某种特定类型的钟表，由里阿尔顿或其他钟表专家为客户寻找这款表。另一种类型是通过佳士得的钟表商店进行，这里的钟表都有固定价格。里阿尔顿表示，私人销售是钟表部增长最快的销售门类。（他并没有泄露有关佳士得钟表部销售的数额，以及拍卖、在线拍卖和私人销售所占相应份额的信息）。

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他最喜欢的工作仍然是“寻找”，特别是寻找他称之为“英雄”的、可以达成销售的人。（里阿尔顿目前不再担任拍卖师，佳士得拍卖行日内瓦钟表部负责人托马斯佩拉奇接手了此项工作）。每天早上他都要在邮箱里查看在前一天已经堆积成山的邮件。“你看到很多值几百美元的业务，然后你突然看到一个价值五十万美元的业务。这时候我们就会跳上飞机，和当事人当面会谈。”他也做不动产评估，检查银行保险箱中的内容。有时候保险箱中的物品令人吃惊:崭新的、价值极高的钟表，他甚至不知道这些钟表存在过，“在我们进行研究并查看档案之后，我们发现这确实是笔值得一做的交易。这些发现让办公室中的每个人都兴奋不已。”由于他曾在百达翡丽工作过一段时间，因此他列出了一张希望接触到的百达翡丽钟表清单。